مەزمۇن جەدۋىلى
تۇرمۇشتا بەزىدە بىزنىڭ نېمە ئۈچۈن ئىكەنلىكىمىزنى چۈشىنىش تەس.
ئەمما سىزدە يۇقىرى ئانالىز خاراكتېرى بولسا ، ئىشلار سەل مەنىلىك بولۇشى مۇمكىن. ئىشلارنى چۈشىنىش ۋە چۈشىنىش ئۈچۈن سانلىق مەلۇمات ۋە ساننى ياخشى كۆرۈش.
ئەمما يۇقىرى ئانالىز خاراكتېرىڭىز بار-يوقلۇقىنى قانداق بىلەلەيسىز؟
بۇ ماقالىدە سىزدە بۇ ئۆزگىچە ۋە قىزىقارلىق مىجەز تىپى بولۇشى مۇمكىنلىكىنى كۆرسىتىپ بېرىدىغان 7 خىل ئالامەت ئۈستىدە توختىلىمىز.
1) سىز دائىم «نېمىشقا؟» دەپ سوراۋاتىسىز> يۇقىرى ئانالىزچى بولۇش سۈپىتىڭىز بىلەن ، سىزدە تويغۇسىز قىزىقىش ۋە ئەتراپىڭىزدىكى دۇنيانى چۈشىنىش ئارزۇسى بار.
بۇ سىزنى نۇرغۇن سوئاللارنى سوراشقا يېتەكلەيدۇ ، بولۇپمۇ «نېمىشقا؟». 0> مەسىلەن ، سىز دائىم دوستلىرىڭىز ۋە تۇغقانلىرىڭىزدىن ئۇلارنىڭ نېمە ئۈچۈن مەلۇم قارارنى چىقارغانلىقىنى ياكى نېمە ئۈچۈن مەلۇم بىر ئىشقا ئىشىنىدىغانلىقىنى سورىشىڭىز مۇمكىن.
سىزنىڭ كىشىلەرنىڭ ھەرىكىتى ۋە ئېتىقادىنىڭ ئارقىسىدىكى لوگىكىنى چۈشىنىش ئارزۇيىڭىز كۈچلۈك.
توختىماي «نېمىشقا؟» دەپ سوراش خاھىشى. بەزىدە باشقىلار ئۈچۈن سەل ھەددىدىن زىيادە ئېشىپ كېتىشى مۇمكىن ، ئەمما سىزگە نىسبەتەن بۇ پەقەت يۇقىرى ئانالىز خاراكتېرىڭىزنىڭ تەبىئىي بىر قىسمى.
سىز تېخىمۇ چوڭقۇرلاپ قېزىپ ، ئىشلارنىڭ سەۋەبىنى تېپىشنى ئويلىسىڭىز بولمايدۇ.
2) سىزتېپىشماق ۋە مېڭە چايلىرىدىن ھۇزۇرلىنىڭ
شۇڭا ، ئەگەر سىزدە يۇقىرى ئانالىز خاراكتېرى بار-يوقلۇقىنى سىنىماقچى بولسىڭىز ، تېپىشماق ياكى مېڭە تىزىمىنى ھەل قىلىپ بېقىڭ.
يۇقىرى ئانالىز قىلىدىغان كىشىلەر ھەمىشە تېپىشماق ۋە مېڭە چايناشنى ياخشى كۆرىدۇ ، چۈنكى ئۇلار ئۆزلىرىنىڭ مەسىلىنى ھەل قىلىش ماھارىتى ۋە لوگىكىلىق تەپەككۇرىدىن پايدىلىنىپ ھەل قىلىش چارىسى تېپىشىغا يول قويىدۇ.
مەيلى ھالقىلىق سۆز تېپىشمىسى ياكى ئا. رۇبىكنىڭ كۇبى ، ئىشلارنى ئېنىقلاشتىكى رىقابەتكە قارشى تۇرالمايسىز.
ئەمەلىيەتتە ، سىز بەلكىم قىيىن تېپىشماق ياكى مېڭە تىزىمىنى ھەل قىلىش ئارقىلىق كەلگەن مۇۋەپپەقىيەت تۇيغۇسىدىن ھۇزۇرلىنىشىڭىز مۇمكىن. يۇقىرى ئانالىز خاراكتېرىگە ئىگە.
ئەگەر سىز مەسىلىلەرنى ھەل قىلىش ۋە ئىشلارنى لوگىكىلىق چۈشەندۈرۈش تېپىش ھېسسىياتىنى ياخشى كۆرسىڭىز ، بۇ ئالاھىدە ۋە جەلپ قىلارلىق مىجەزىڭىز بولۇشى مۇمكىن.
3) سىز بىر مۇكەممەللىكچى
سىز يۇقىرى ئانالىز خاراكتېرىگە ئىگە مۇكەممەللىكچىمۇ؟
ئەگەر شۇنداق بولسا ، سىز يالغۇز ئەمەس.
نۇرغۇن ئانالىزچىلار مۇكەممەللىككە مايىل بولىدۇ ، چۈنكى ئۇلار لوگىكا ۋە ئەقىلگە تايىنىپ قارار چىقىرىدۇ ۋە مەسىلىلەرنى ھەل قىلىدۇ.
بۇ ئۇلارنىڭ ئەڭ ياخشى نەرسىلەردىن رازى ئەمەسلىكىدىن دېرەك بېرىدۇ ھەمدە ھەمىشە يۇقىرىدىن ھالقىپ ، ھەممە ئىشنىڭ مۇكەممەل بولۇشىغا كاپالەتلىك قىلىدۇ. مۇكەممەل ئانالىزچىمىجەزى:
- يۇقىرى تەشكىللىك بولۇپ ، ھەممە نەرسىنى بەلگىلەنگەن ئورۇنغا قويۇشنى ياخشى كۆرىدۇ.
- ئۆزىڭىز ۋە باشقىلارغا يۇقىرى ئۆلچەمدە بولۇش.
- ئۆزىڭىزنى ھەددىدىن زىيادە تەنقىد قىلىش باشقىلار .6 <<قايتىپ كەلدىڭىز.
سىزنىڭ يۇقىرى ئۆلچىمىڭىز ۋە ھەممە ئىشنىڭ توغرا بولۇشىنى ئارزۇ قىلىشىڭىز سىزنى ۋەزىيەتنى ئاغدۇرۇپ تاشلاپ ، ئانالىز قىلىپ ، كېچىكىش ۋە پۇرسەتنى قولدىن بېرىپ قويۇشى مۇمكىن.
ئەمما شۇنى ئۇنتۇپ قالماسلىق كېرەككى ، مۇكەممەللىك سۇبيېكتىپ ۋە دائىم يەتمەيدۇ. مۇكەممەل بولۇشقا ئەھمىيەت بېرىشنىڭ ئورنىغا ، ئالغا ئىلگىرىلەش ۋە ياخشىلاشقا ئەھمىيەت بېرىڭ.
شۇنى ھېس قىلىش تولىمۇ مۇھىمكى ، ھەممە ئادەم سىزنىڭ مۇكەممەللىشىش خاھىشىڭىزنى قەدىرلىمەيدۇ. سىزنىڭ يۇقىرى ئۆلچىمىڭىز ۋە ھالقىلىق خاراكتېرىڭىز باشقىلار تەرىپىدىن تەلەپچان ياكى نىپىز دەپ قارىلىشى مۇمكىن.
تەڭپۇڭلۇقنى تېپىپ ، ئەتراپىڭىزدىكى كىشىلەرنىڭ ھېسسىياتى ۋە كۆز قارىشىنى ئويلاڭ. كەمچىلىكى.
4) سىز باشقىلار تەرىپىدىن ھەددىدىن زىيادە تەنقىد ياكى ئانالىز دەپ قارىلىشىڭىز مۇمكىن
بىر قېتىم ئېسىمدە قېلىشىچە ، مەن بىر سىنىپ ئۈچۈن گۇرۇپپا تۈرىدە ئىشلەۋاتاتتىم ، ھەر بىرسىنى كۆرسىتىپ تۇرالمايتتىم. ئازراقپىلانىمىزدىكى نۇقسان ۋە مەسىلە.
ساۋاقداشلىرىم ئۈمىدسىزلىنىشكە باشلىدى ۋە ماڭا بەك تەنقىد قىلىۋاتقانلىقىمنى ۋە كوماندا ماھىرى ئەمەسلىكىمنى ئېيتتى.
كېيىنچە ئاندىن ئۆزۈمنىڭ ئانالىز خاراكتېرىمنىڭ مېنىڭ كىملىكىمنىڭ بىر قىسمى ئىكەنلىكىنى ، خاراكتېرىمنىڭ نامايەندىسى ئەمەسلىكىنى ھېس قىلدىم.
مەن پەقەت لوگىكىلىق ۋە ئانالىز ئۇسۇلى بىلەن ئىشلارغا يېقىنلىشىۋاتاتتىم ، ئەمما ئۇ ساۋاقداشلىرىمغا ھەددىدىن زىيادە تەنقىد بولۇپ قالدى.
باشقىلار سىزنى ھەددىدىن زىيادە تەنقىد ياكى تەھلىل دەپ قارىسا ، كىشىنى ئۈمىدسىزلەندۈرىدۇ. شۇنى ئۇنتۇپ قالماسلىق كېرەككى ، باشقىلارنىڭ سىزنى قانداق تونۇشىنى كونترول قىلالمايسىز.
سىزنىڭ ئانالىز ۋە تەنقىدىي خاراكتېرىڭىز كۆپچىلىكنىڭ ئالقىشىغا ئېرىشەلمەسلىكى مۇمكىن ، ئەمما بۇ ھېچ ئىش ئەمەس. سىز ھەمىشە ھەممەيلەننى خۇشال قىلالمايسىز ، شۇڭا بۇ ئىشقا بېسىم قىلماڭ.
باشقىلارنىڭ ئارزۇسىغا ماس كېلىدىغان كىملىكىڭىزنى ئۆزگەرتىشنىڭ ئورنىغا ، ئۆزگىچە ئالاھىدىلىكلىرىڭىزنى قوبۇل قىلىڭ ۋە ھەقىقىي ئۆزىڭىزنى پارلاق قىلىڭ.
5) سىز سانلىق مەلۇمات ۋە سانلارنى ياخشى كۆرىسىز
سىز سان ۋە ستاتىستىكىغا يەتمەيدىغان سانلىق مەلۇمات ئامبىرىمۇ؟
ئەگەر شۇنداق بولسا ، بەلكىم سىزنىڭ ئانالىز قىلىش ئىقتىدارىڭىز يۇقىرى بولۇشى مۇمكىن. قارار ۋە مەسىلىلەرنى ھەل قىلىش.مۇۋاپىق ئۇسۇل.
بۇ پەقەت سىزنىڭ يۇقىرى ئانالىز خاراكتېرىڭىز بولۇشى مۇمكىنلىكىنى كۆرسىتىپ بېرىدىغان نۇرغۇن ئالامەتلەرنىڭ بىرى. ، تېخنىكا ۋە تەتقىقات ، بۇ يەردە سانلىق مەلۇماتلارنى تەھلىل قىلىش ۋە چۈشەندۈرۈش ئىقتىدارى ئىنتايىن مۇھىم.
بۇ ساھەلەر ھەمىشە سانلىق مەلۇماتلارنى تەھلىل قىلىش ۋە ئىزاھلاش ، لوگىكىلىق تەپەككۇرغا ئاساسەن قارار چىقىرىش ۋە سىستېمىلىق ئۇسۇل ئارقىلىق مەسىلىلەرنى ھەل قىلىشنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ.
مەسىلەن ، داڭلىق مەبلەغ سالغۇچى ۋە سودا ماگناتى ۋاررېن باففېتنى ئويلاڭ. باففېت سانلىق مەلۇمات ۋە ساننى ياخشى كۆرىدىغانلىقى بىلەن داڭلىق ، ئۇلارنى ئىشلىتىپ ئۇنىڭ ئەقلىي مەبلەغ سېلىش قارارى چىقىرىشىغا ياردەم بېرىدۇ.
ئۇنىڭ سانلىق مەلۇمات ۋە سانغا بولغان مۇھەببىتى ئۇنىڭ مۇۋەپپەقىيەت قازىنىشىدا ھەل قىلغۇچ رول ئويناپ ، دۇنيادىكى ئەڭ باي ۋە ھۆرمەتكە سازاۋەر كىشىلەرنىڭ بىرىگە ئايلىنىشىغا ياردەم بەردى.
6) سىز ياخشى ئاڭلىغۇچى
داڭلىق پەيلاسوپ ئارىستوتىل ئېيتقاندەك: «توغرا ئادەمگە ، مۇۋاپىق دەرىجىدە ، مۇۋاپىق ۋاقىتتا ، توغرا مەقسەتتە ۋە توغرا ئۇسۇلدا ئاچچىقلىنىش - بۇ ئەمەس. ئاسان ».
قاراڭ: دوستلۇقتىكى خىيانەتنىڭ 15 ئالامىتىياخشى ئاڭلىغۇچى بولغانلىقى ئۈچۈنمۇ شۇنداق دېيىشكە بولىدۇ.
باشقىلارنىڭ گېپىنى ھەقىقىي ئاڭلاش ۋە چۈشىنىش ئاسان ئەمەس ، ئەمما بۇ ھەر بىر ئادەم ئۈچۈن ، بولۇپمۇ ئانالىز خاراكتېرى يۇقىرى كىشىلەر ئۈچۈن ئىنتايىن مۇھىم ماھارەت.
يۇقىرى ئانالىزچى بولۇش سۈپىتىڭىز بىلەن ، سىز مايىل ياخشى ئاڭلىغۇچى بولۇڭ ، چۈنكى سىز باشقىلارنىڭ گېپىگە دىققەت قىلالايسىزھەمدە كۆرسىتىلگەن ئۇچۇرلارنى بىر تەرەپ قىلىدۇ. سىز ئەھۋالنى تېخىمۇ ياخشى چۈشىنىش ئۈچۈن ئاكتىپلىق بىلەن ئاڭلىيالايسىز ۋە ئېنىق سوئاللارنى سورىسىڭىز بولىدۇ.
ئۈنۈملۈك ئاڭلاش ئىقتىدارىڭىز سىزنى باشقىلاردىن پەرقلەندۈرىدىغان قىممەتلىك ئالاھىدىلىك.
ئۇ سىزنىڭ باشقىلارنىڭ كۆز قارىشى ۋە كەچۈرمىشلىرىنى ھەقىقىي چۈشىنىشىڭىزگە ۋە شۇ چۈشەنچىگە ئاساسەن توغرا قارار چىقىرىشىڭىزغا ياردەم بېرىدۇ. باشقىلارغا ھېسداشلىق قىلىڭ ، بەلكىم سىزنىڭ يۇقىرى ئانالىز خاراكتېرىڭىز بولۇشى مۇمكىن.
بۇ ئالاھىدىلىكنى قوبۇل قىلىڭ ھەمدە ئۇنى شەخسىي ۋە كەسپىي مۇناسىۋەتتە پايدىلىنىڭ.
ئېسىڭىزدە تۇتۇڭ ، چۈشىنىش ۋە چۈشىنىش ئىقتىدارى ئىنسانلارنىڭ نېگىزلىك ئېھتىياجى ، سىزنىڭ ئاكتىپلىق بىلەن ئاڭلاش ئىقتىدارىڭىز باشقىلار بىلەن كۈچلۈك ۋە ئەھمىيەتلىك مۇناسىۋەت ئورنىتىشتا ئۇزۇن مۇساپىنى بېسىپ ئۆتىدۇ.
7) سىز ياقتۇرىسىز يالغۇز ئىشلەش
مەن يۇقىرى ئانالىز شەخسلىرى بىلەن ئىشلەشتىن يىراقلاشتىم ، سىزگە بىر ئىشنى ئېنىق ئېيتالايمەن: ئۇلار يالغۇز ئىشلەشنى ياخشى كۆرىدۇ.
يۇقىرى ئانالىز قىلىدىغان كىشىلەر ھەمىشە مۇستەقىل ئىشلەشنىڭ يالغۇزلۇقى ۋە جىمجىتلىقىدىن ھۇزۇرلىنىدۇ ، چۈنكى بۇ ئۇلارنىڭ قولىدىكى ۋەزىپىنى مەركەزلەشتۈرۈپ ، مەسىلىلەرنى دىققىتى چېچىلىش ئارقىلىق ئويلاندۇرىدۇ.
مەسىلەن ، سىزنى دەيمىز. مەكتەپ ياكى خىزمەت تۈرىدە ئىشلەش.
ساۋاقداشلىرىڭىز ياكى خىزمەتداشلىرىڭىز پاراڭلىشىپ بىر گۇرۇپپىدا ئىشلەۋاتقاندا ، سىز جىمجىت جاي تېپىشنى ياخشى كۆرىسىز.زېھنىنى مەركەزلەشتۈرەلەيدۇ ۋە ئويلىيالايدۇ.
سىز مۇستەقىل ئىشلىيەلەيدىغانلىقىڭىز ۋە مەسىلىلەرنى ھەل قىلىش ماھارىتىڭىزدىن پايدىلىنىپ ئۆزىڭىز ھەل قىلىش چارىسىنى ئۆزىڭىز تاپالايدىغانلىقىڭىزدىن خۇشال بولىسىز. يۇقىرى ئانالىز خاراكتېرىگە ئىگە.
يالغۇز ۋە بىر گۇرۇپپىدا ئىشلەشنىڭ پايدىسى بارلىقىنى تونۇپ يېتىش كېرەك ، سىزگە ماس كېلىدىغان تەڭپۇڭلۇقنى تېپىش دۇرۇس.
يالغۇز ئىشلەشنى ياخشى كۆرىدىغانلىقىڭىز سىزنىڭ باشقىلار بىلەن ھەمكارلىشالمايدىغانلىقىڭىزنى بىلدۈرمەيدۇ ، ئەكسىچە.
ئەگەر بۇ ئالامەتلەر تونۇشتەك تۇيۇلسا ، سىزنىڭ ئانالىز قىلىش خاراكتېرىڭىز يۇقىرى بولۇشى مۇمكىن. بۇ خىل مىجەز بەزى ئەھۋاللاردا زور بايلىق بولالايدىغان بىلەن ، ئۇنىڭ يوشۇرۇن كەمچىلىكىگىمۇ دىققەت قىلىش كېرەك.
يۇقىرى ئانالىز قىلىدىغان كىشىلەر بەزىدە بەك لوگىكىلىق ياكى ئايرىۋېتىلگەن دەپ قارىلىدۇ ھەمدە ئۇلارنىڭ ھېسسىياتىغا ئاساسەن قارار چىقىرىش بىلەن كۈرەش قىلىشى مۇمكىن.
قاراڭ: 70+ Carl Jung نىڭ سۆزى (ئۆزىڭىزنى تېپىشىڭىزغا ياردەم قىلىش ئۈچۈن)تەڭپۇڭلۇقنى تېپىش ۋە قارار چىقىرىشتا لوگىكا ۋە ھېسسىياتنى ئويلىشىشنى ئۇنتۇپ قالماسلىق كېرەك.
