당신을 해고시키려는 동료를 다루는 방법에 대한 15가지 팁

당신을 해고시키려는 동료를 다루는 방법에 대한 15가지 팁
Billy Crawford

당신을 해고시키려는 동료와 곤란한 상황에 처해 있습니까?

열심히 일하고 좋은 동료가 되려고 노력하지만 어떤 이유로 동료 중 한 명이 그리고 그들은 당신의 평판을 더럽히기 위해 할 수 있는 모든 일을 하고 있습니다.

상황의 악몽이고 일을 꽤 긴장하고 비참하게 만들 것이라는 데 의심의 여지가 없습니다. 아래의 팁을 따르세요.

당신을 해고시키려는 동료를 다루는 방법에 대한 15가지 해야 할 일과 하지 말아야 할 일을 다루었습니다. 직장뿐 아니라 온전한 정신도 마찬가지입니다.

바로 바로 넘어가겠습니다:

당신을 해고시키려는 동료를 대하는 방법에 대한 15가지 해야 할 일과 하지 말아야 할 일

1) 침착함을 유지하고 모든 피드백을 받아들입니다.

상황은 다음과 같습니다.

상사 사무실로 전화를 받았고 동료가 실수를 했다고 말했습니다. 당신에 대한 불만.

당신의 초기 반응은 불신, 의심, 심지어 충격일 수 있습니다. 특히 동료가 나에게 문제가 있다는 사실을 모르고 갑자기 이런 일이 발생했다면 이해할 수 있습니다.

여기서 핵심은 다음과 같습니다.

  • 주장이 사실이 아님을 알고 있더라도 방어적입니다.
  • 매니저/상사로부터 피드백을 받습니다.
  • 전체 그림을 파악할 수 있도록 불만 사항에 대해 자세히 알아보십시오.

진실은:

감정은 제쳐두어야 합니다.같은 동료와 있을 때는 가능한 한 중립을 유지하고 그들이 말하는 모든 것을 기록하도록 노력하세요.

동료가 사람들을 부당하게 표적으로 삼고 있다는 증거가 더 필요한 경우 나중에 유용할 수 있지만 여전히 자신이 무엇을 하고 있는지 확신할 때까지 사건의 모든 세부 사항을 누구에게도 누설해서는 안 됩니다.

그러므로 직장에서의 위기는 극도로 스트레스가 될 수 있으며 감정과 정신 건강이 우선시되어야 합니다.

기분이 나아지기 위해 할 수 있는 몇 가지 조치는 다음과 같습니다.

  • 분출이 필요한 경우 직장과 관련 없는 사람(친구 또는 가족)
  • 동료와 떨어져 시간이 필요한 경우 적절한 휴식을 취하고 산책을 하거나 사무실 밖에서 점심을 먹도록 합니다.
  • 긍정적인 태도를 유지하십시오. 사무실은 당신에게 불리하므로 한 사람이 당신의 팀과의 관계를 망치게 하지 마십시오. 당신의 건강에

실제로 직장에서 팀원들에게 험담을 하면 기분이 나아지더라도 위험이 이점보다 훨씬 큽니다. 직장을 위태롭게 하지 않으면서 스트레스를 해소할 수 있는 다른 방법을 찾으십시오.

13) 필요할 때 자신의 입장을 고수하십시오.

이제 특별히 대립하거나 논쟁하는 동료가 있는 경우 옹호할 권리와 책임당신이 대부분의 작업을 수행한 프로젝트의 공로를 인정하려고 하거나 직원 회의에서 모두가 보는 앞에서 부당하게 당신의 잘못을 고발할 수도 있습니다.

어떤 상황에서든 주저하지 말고 자신의 의견을 말하십시오. 다시 말하지만 이것은 쉽지 않을 것입니다. 침착하고 침착함을 유지하는 동시에 자신의 입장을 유지해야 합니다.

하지만 불량배는 자신의 나쁜 행동에 대해 언급되는 것을 좋아하지 않습니다. 입장을 취하면 할수록, 특히 다른 팀원들 앞에서 당신을 목표로 삼지 않을 것입니다.

그렇다고 해서 다음 작업 회의에서 테이블을 뒤집는다는 의미는 아닙니다. 포인트.

또한보십시오: 그가 갑자기 눈맞춤을 피하는 12가지 이유

영리하고, 사실에 충실하고, 전문적으로 대응하고, 자신 있게 괴롭히는 사람을 탈선시키는 것을 의미합니다.

14) 앙갚음을 하려고 하지 마십시오

이 시련의 어느 시점에서 복수가 떠오를 것입니다. 동료가 자신처럼 고통받기를 바라는 것은 당연하지만 상황이 더 나아지지는 않을 것입니다.

동료에게 자신의 약을 맛보게 하려고 하면 이전보다 더 큰 문제가 발생할 수 있습니다. , 그래서 높은 길을 택하고 그들이 말하는 것처럼 "친절하게 그들을 죽여라".

물론 복수는 당신에게 단기적인 즐거움과 만족을 줄 수 있지만 결국 여기서 당신의 직업을 유지하는 것이 중요합니다.

다음과 같이 설명합니다.

고용주가 귀하가옳고 동료는 그렇지 않습니다. 그들과 전쟁을 벌여 둘 중 한 명 또는 둘 다 해고될 가능성이 있습니다.

그러나 그들이 그것을 볼 수 있는 유일한 방법은 당신이 이 문제에 접근하는 것입니다. 침착하게 상황을 조용히 증거를 수집하고 사례를 구축하고 전문적으로 해결합니다.

15) 문제를 해결하려는 의지를 보여주세요.

마지막으로 문제를 해결하기 위해 할 수 있는 모든 일을 기꺼이 하십시오. 문제가 있습니다.

해당 동료와 일련의 조정된 회의가 필요하다는 것이 밝혀지면 함께 진행하고 공개적이고 정직하게 대하십시오.

기꺼이 타협하고 문제를 해결하고 해결하기 위해 적극적으로 노력하고 있음을 고용주에게 보여주십시오.

도움이 되고 해결책의 일부가 되고자 하는 귀하의 의지를 고용주가 볼 수 있다면 불이익을 주거나 불이익을 당할 가능성이 훨씬 줄어들 것입니다. 사례를 더 살펴보겠습니다.

다음은 다음과 같습니다.

올바른 일을 하는 것이 답답합니다.

지금쯤이면 동료가 지겹고 싫증이 날 수 있지만 그들이 어렵거나 완고한 만큼 당신은 그들에게 당신을 그들의 수준으로 끌어내리는 만족감을 주는 것입니다.

이제 당신을 해고시키려는 동료를 다루는 방법을 다루었습니다. 처음에 이 악몽이 닥친 몇 가지 이유를 살펴보겠습니다.

왜 동료가 당신을 해고하려고 합니까?

인생 우리가 모두 잘 지낼 수 있다면 바람이 불겠지만 실제로 관계는기분이 나빠지고, 동료가 떨어져 나가고, 꿈에 그리던 직업조차 복수심에 불타는 동료에 의해 망가질 수 있습니다.

어떤 경우에는 동료가 왜 당신을 원했는지 정확히 알게 될 것입니다. 업무 회의나 성격이 잘 맞지 않습니다.

하지만 동료가 당신을 해고하려는 이유를 모른다면 어떻게 하시겠습니까?

당연히 자기 의심을 시작합니다. 당신은 당신이 그들과 가졌던 모든 상호 작용을 미친 듯이 되돌아보고 어디에서 엉망이 되었는지 확인하는 자신을 발견할 수 있습니다.

그러나 사실은:

직장에는 다양한 유형의 사람들이 있습니다. 그것은 직장에서 당신의 삶을 비참하게 만들고 심지어 당신을 해고시킬 정도까지 갈 것입니다. 잘못한 것이 없더라도.

그 중 몇 가지를 살펴보겠습니다.

  • 사무실 괴롭힘: 괴롭힘은 괴롭힘입니다. 다르지 않습니다. 학교의 못된 아이에게서. 그들은 다른 사람들을 불편하게 만드는 데서 출발합니다. 그들은 함께 일하는 사람들을 얕잡아보거나 위협하거나 괴롭힐 것입니다.
  • 직장에서의 나르시시스트: 나르시시스트는 공감 능력이 부족하므로 일자리를 얻기 위해 당신을 버스 아래로 던지는 것에 대해 신경 쓰지 않을 것입니다. . 그들은 자신이 하지 않은 일에 대해 공로를 인정하고 비하하는 언어를 사용하여 귀하를 깎아내립니다.
  • 사무실 수다쟁이: 수다쟁이는 정보를 퍼뜨림으로써 사람들이 생각하는 것보다 더 많은 피해와 피해를 입힙니다. 개인적이거나 확인되지 않은 정보일 수 있습니다.
  • 게으른 사람: 이러한 유형의 동료는 어떤 일에 대해서도 책임을 지지 않으려고 하며 자신의 책임을 회피하기 위해 다른 사람을 비난합니다.

하지만 직장에서 어떤 유형의 사람을 만나든 당신은 그들의 전술 중 많은 부분이 직장에서 당신의 집중력을 흐트러뜨릴 수 있다는 것을 기억하고, 그래서 당신은 그들이 하기로 한 일을 효과적으로 끝낼 수 있습니다(당신을 해고시키십시오).

그래서 확고하고 서 있는 것이 중요합니다. 일에 계속 집중하고 항상 프로페셔널한 태도를 유지하는 것입니다.

최종 생각

위의 팁이 일이 터지거나 위기에 처할 때까지 동료를 대하는 데 도움이 되기를 바랍니다. 해결합니다. 하지만 상황이 개선되지 않으면 어떻게 됩니까?

때때로 동료와 문제를 해결할 수 없는 경우 팀이나 부서를 변경하여 더 이상 함께 일하지 않는 것이 좋습니다(만약 가능).

이 문제에 대해 관리자에게 이야기하고 먼저 문제를 해결하기 위해 얼마나 많은 노력을 기울였는지 보여주세요.

관리자가 기꺼이 변화를 주고 관계를 개선하기 위해 노력하지만 동료가 여전히 그러지 않는다면 그들은 당신의 편을 들어 직장에서 당신의 시간을 개선하기 위해 변화를 줄 것입니다.

하지만 대부분의 경우 우리가 조언한 대로 증거를 수집합니다. 업무를 계속 잘 수행하는 것만으로도 HR 또는 관리자에게 귀하의 주장을 충분히 설명할 수 있습니다.

가장 중요한 것은직장에서 자신의 권리를 분명히 하고 따돌림이나 폭력적인 행동을 지지하지 마십시오. 이러한 단계를 염두에 두고 작업장 전쟁을 시작하지 않고 문제를 해결할 수 있습니다.

당분간은.

감정을 제어하는 ​​것이 어려울 수 있지만 곧바로 공격을 시작하면 좋지 않을 것입니다.

그리고 당신은 더 늦기 전에 조치를 취하십시오. 상황에 따라 "무슨 일이 일어나는지 지켜보는 것"이 ​​아니라 능동적으로 행동하십시오.

동료가 당신을 나가라고 하면 당신에 대해 나쁜 인상을 주기 위해 가능한 모든 일을 할 가능성이 있기 때문입니다. . 따라서 가능한 한 빨리 아래 단계에 따라 직장 생활을 다시 통제하십시오.

2) 이에 대해 동료에게 접근하지 마십시오(적절하지 않은 경우).

그리고 상사의 사무실을 떠나자마자 문제의 동료와 직접적인 충돌을 피하는 것이 가장 좋습니다.

안타깝게도 그들이 복수를 하게 될 경우 언제까지 갈지 알 수 없습니다. 당신에게 불리하므로 그들의 불에 연료를 공급하지 마십시오.

정중하고 예의 바르며 전문적인 태도를 유지하십시오. 필요한 경우 동료와 함께 보내는 시간을 제한하되, 팀원들 사이에 불화가 있다는 사실을 분명히 밝히지 마세요.

이제 포커페이스를 유지하고 이 상황에서 진정하는 것은 쉽지 않을 것입니다. 특히 당신의 동료가 당신을 냉정하게 만들기 위해 최선을 다하고 있다면. 하지만 직장을 유지할 수 있는 기회를 잡고 싶다면 높은 길을 택하고 전문적으로 처리해야 합니다.

반면:

불만사항이 다음과 같은 경우상당히 사소하고 쉽게 해결할 수 있는 문제인 경우 동료와 이야기하고 싶을 수 있습니다.

이는 동료와의 관계와 당면한 문제가 일상적인 대화를 통해 해결될 수 있는지 여부에 따라 다릅니다. . 잘못된 의사소통은 항상 발생하므로 문제를 해결하고 다음으로 넘어가는 경우일 수 있습니다.

하지만 귀하에 대한 불만이 그보다 크거나 그들의 행동이 통제할 수 없는 경우에는 일을 단순하게 유지하고 상황을 악화시키지 않도록 합니다.

이 경우에는 그들과 직접 맞서지 않고 경영진에게 맡기는 것이 더 낫다고 느낄 수 있습니다.

3) 자신에 대한 생각

신뢰하는 동료에게 털어놓고 싶은 유혹을 느낄 수 있지만 자신에 대한 심각한 혐의가 있는 경우 자신의 생각을 비밀로 유지하는 것이 가장 좋습니다.

이러한 주된 이유는 다음과 같습니다. 좋은 의도로도 뉴스가 퍼지고 상황을 악화시킬 수 있기 때문입니다.

다시 말하지만 이는 귀하에 대한 불만 유형과 불만을 제기한 사람에 따라 다릅니다.

권력의 위치에 있는 선배 동료가 당신의 다음 행보를 주시하고 있는지 확인하십시오. 따라서 모든 것을 혼자만 간직하면 그들이 귀하의 계획을 알지 못하고 귀하를 상대로 소송을 제기할 수 없거나 시작해서는 안 됩니다.

당신과 같은 수준의 동료인 경우 그들의 전술이 효과가 있는지 확인할 것입니다.그리고 그들이 당신을 화나게 할 수 있다면.

하지만 이것에 대한 마지막 요점은 당신의 문제를 혼자만 간직하면 직장에서 고립되거나 외롭다고 느낄 수 있다는 것입니다.

다음을 기억하는 것이 중요합니다. 한 사람의 행동 때문에 팀원 모두가 당신을 반대하는 것은 아닙니다. 그리고 그들에게 상황에 대해 말하지 않을 수도 있지만 직장 밖에서 지원을 받는지 확인해야 합니다.

4) HR에 가져가십시오(선임 동료가 아닌 경우)

그리고 다음 팁으로 이어집니다. 권력과 영향력을 가진 사람이 귀하를 대신해 도움을 준 것으로 밝혀지면 인사부(HR)는 귀하에게 필요한 지원을 제공하지 않을 것입니다.

사실은 다음과 같습니다.

대부분의 경우 HR은 직원보다 고용주를 지지합니다. 옳지 않거나 공정하지 않지만 발생합니다.

따라서 상황을 악화시키지 않으려면 동료의 불만에 대해 확실한 사례가 없는 한 HR에 불만을 제기하지 마십시오.

그리고 심지어 그런 다음, 특히 당신과 경합을 벌이는 사람이 자신의 방식대로 싸움을 휘두를 수 있는 위치에 있는 경우 손에 전투를 벌일 준비를 하십시오.

그러나 당신이 공평한 경기장에 있다면 당신을 해고시키려는 동료와 대화하는 것이 도움이 될 수 있습니다. 특히 당신이 스스로 해결할 수 없는 문제인 경우에는 관리자나 HR과 이야기하는 것이 도움이 될 수 있습니다.

어쨌든 아래 단계에 따라 충분한 금액을 징수해야 합니다. 동료에게 불리한 증거를 제시할 수 있습니다.

그러면 귀하의 사례를 관리자에게 가져가거나HR, 사건을 증명하고 이름을 지우는 데 문제가 없을 것입니다.

5) 이 직장에서 시간을 검토하십시오

그렇지 않습니다 회사에서 얼마나 오래 일했는지에 관계없이 자신의 성과를 되돌아보고 우려할 만한 영역이 있는지 확인해야 합니다.

경험이 없다면 성과 평가를 요청하십시오.

이 일을 맡은 이후에 일어난 모든 일을 되돌아보는 것부터 시작하세요.

  • HR 파일 사본 요청
  • 기존 성과 검토 검토
  • 소셜 미디어에서 부적절한 말을 한 적이 없는지 확인하세요.
  • 업무용 이메일과 문제의 동료와의 서신을 샅샅이 살펴보세요.

기록이 깨끗해지길 바랍니다. 걱정할 필요는 없지만 불일치 사항이 있으면 동료나 회사에서 나중에 이를 악용할 수 있습니다.

과거를 바꿀 수는 없지만 그들이 귀하를 상대로 사용하면 방어 케이스를 구축할 시간이 생기므로 업무를 위해 더 잘 싸울 준비가 됩니다.

6) 직장에서 문제에 대한 외부 메시지를 보내지 마십시오

귀하의 사건에 대해 외부 사람과 연락하는 경우 — 변호사를 만나든, 집에 있는 배우자든 무엇을 하든 회사 전화, 컴퓨터 또는 WIFI를 사용하지 마십시오.

외부로만 전송 휴대폰을 사용하여 메시지를 보내고 다음으로 전환했는지 확인하십시오.회사 WIFI 대신 데이터 계획. 대부분의 회사는 들어오고 나가는 모든 커뮤니케이션을 확인할 권리가 있기 때문에 이는 필수적입니다.

다음은 다음과 같습니다. 계속해서, 회사 커뮤니케이션을 사용하여 말하는 모든 것이 귀하에게 불리하게 사용될 수 있습니다.

따라서 안전하게 플레이하고 모든 개인 커뮤니케이션을 별도로 보관하십시오. 그러면 나중에 놀라는 일이 없을 것입니다.

7) 일어나는 모든 일을 기록해 두세요

동료가 당신을 해고하려 한다는 바람을 받는 순간부터 일어나는 모든 일을 종이로 기록해야 합니다.

즉, 동료와의 모든 상호 작용에 대해 세부 사항에 세심한 주의를 기울여 날짜와 시간을 기록해야 합니다. 그들에게 일어나는 모든 사건, 모든 작은 의견을 기록하고 파일을 안전한 곳에 보관하세요.

그렇다면 이렇게 하면 어떤 이점이 있습니까?

모든 사건/이벤트/대화를 기록할 수 있으므로 불일치의 여지가 없습니다.

그리고 동료가 어떻게 부당하게 귀하를 표적으로 삼았는지 강조할 수 있습니다. 당신의 행동보다는 그들의 행동에 반대합니다.

마지막으로 당신의 성취와 작업 기록을 기록하십시오. 최선을 다해 업무를 수행하고 있음을 고용주에게 보여줄 준비를 하십시오.동료가 뭐라고 하든 상관없습니다.

8) 방심하지 마세요

운이 좋다면 이 문제는 빨리 해결될 것입니다.

하지만 불행하게도 일부 사무실 불화는 몇 년 동안 지속될 수 있으며 이로 인해 감정적으로나 육체적으로 피해를 입겠지만 정신을 차려야 합니다.

동료가 물러났다고 가정하지 마십시오. 그들은 당신을 상대로 소송을 제기할 다음 기회를 기다리고 있을 수 있으며, 그들이 필요한 것은 기회를 잡기 위해 한 번만 실수하면 됩니다.

그렇다고 해서 당신이 헤드라이트 속의 사슴이 되어야 한다는 의미는 아닙니다. 하지만 문제가 완전히 해결될 때까지 경계를 늦추고 싶지 않다는 점에 유의하세요.

슬픈 사실이지만 어떤 사람들은 공정성보다 성공을 중시합니다. 당신을 해고시키려는 임무를 수행하면 교활한 전술에 몸을 구부릴 수 있습니다.

9) 동료를 주시하십시오.

그래서 동료를 한 눈에 보는 것이 좋습니다. 타임스. 그/그녀가 팀의 다른 구성원과 어떻게 상호 작용하는지 관찰하세요.

직접 접근하고 싶지는 않지만 발생하는 모든 일을 '불확실'하게 기록할 수 있습니다.

지금, 당신이 그들에 대한 증거를 찾아 그들의 수준으로 구부리는 것처럼 들릴지 모르지만 진실은 당신이 그것을 필요로 할 수도 있다는 것입니다. 그리고 그들의 작업이나 팀의 작업을 방해하지 않고 조용히 진행해야 합니다.

귀하의 사건이 진행되는 경우더 나아가 당신의 직업이 위기에 처해 있다면 동료가 신뢰할 수 없다는 것을 증명하고 싶을 것입니다. 특히 동료가 다른 사람을 괴롭히거나 당신의 업무를 방해한다면 더욱 그렇습니다.

기본적으로 당신은 최고를 원합니다. 케이스를 만들 수 있습니다.

사용할 필요가 없기를 바라지만, 상황이 최악으로 돌아가면 케이스를 뒷받침하는 증거가 될 것입니다. 그러니 놓치지 마세요. 도움이 될 수 있는 모든 세부 정보.

10) 업무에 방해가 되지 않도록 하십시오.

이 모든 일이 진행되는 동안 귀하의 직장에서의 집중력이 영향을 받습니다.

하지만 동료 문제에 집중하지 않고 계약 요건을 계속 준수할 수 있는 방법을 찾아야 합니다.

이유는 무엇입니까?

고용주에게 현재 겪고 있는 스트레스와 상관없이 일관되고 전문적이며 높은 기준을 제시해야 하기 때문입니다.

다시 말하지만 이것은 당신의 동료가 진정으로 당신을 해고시키려 한다면 당신의 변호. 그리고 중요한 것은 귀하의 성과에 대한 증거는 업무를 얼마나 잘 수행하느냐에 달려 있다는 것입니다.

귀하의 고용주가 공정하다면 귀하에 대한 불만 사항에 비추어 이를 인정할 것입니다. 그렇지 않은 경우 귀하가 유능하고 열심히 일한다는 증거를 변호사에게 제시할 수 있습니다.

결론은 다음과 같습니다.

그녀는 말했다” 상황, 당신은 의존해야합니다사실.

직장에서의 리뷰는 동료가 아니라 귀하의 성과를 보여줍니다. 따라서 책에 따라 모든 일을 올바르게 수행하고 있는지 확인하십시오.

11) 속도를 높이십시오. 직장 내 권리

빠른 Google 검색으로 직장 내 권리에 대해 알아야 할 모든 정보를 얻을 수 있지만 변호사의 도움을 받는 것도 좋습니다.

그들은 귀하의 상황을 보고 다음에 해야 할 일에 대해 조언할 수 있을 것입니다. 또한 그들은 계획을 세우고 당신이 더 빨리 방어를 구축하도록 할 수 있습니다.

동료가 욕설을 하거나 약자를 괴롭히는 경우에도 이 점은 중요합니다.

이 기사의 조언 대부분은 높은 지위를 차지하고 더 큰 사람이 되는 데 중점을 두고 있지만 직장에서 괴롭힘을 용인할 이유는 전혀 없습니다.

따라서 자신의 권리에 대해 더 많이 알수록 회사 정책 , 학대하는 동료에 관한 법률에 따라 적극적인 변화를 시작할 수 있습니다.

12) 다른 사람에게 그것에 대해 험담하지 마십시오

당신의 일에 대해 험담하고 싶을 수도 있습니다. 동료 또는 귀하와 전쟁을 벌이는 동료를 다른 사람과 약속하지만 이에 대해 우리를 믿으면 도움이 되지 않습니다.

팀에서 지원을 받고 있다고 믿더라도 비전문적이며 결코 알 수 없습니다. 어떻게 또는 언제 다시 당신을 물어뜯을지.

팀 동료가 당신에게 와서 비슷한 문제가 있다고 털어놓는 경우

또한보십시오: 누군가를 사랑하게 만드는 10가지 비밀 주문



Billy Crawford
Billy Crawford
Billy Crawford는 이 분야에서 10년 이상의 경험을 가진 노련한 작가이자 블로거입니다. 그는 개인과 기업이 삶과 운영을 개선하는 데 도움이 될 수 있는 혁신적이고 실용적인 아이디어를 찾고 공유하는 데 열정을 가지고 있습니다. 그의 글은 독창성, 통찰력 및 유머가 독특하게 혼합되어 있어 그의 블로그를 매력적이고 계몽적인 읽기로 만듭니다. Billy의 전문 지식은 비즈니스, 기술, 라이프스타일 및 개인 개발을 포함한 광범위한 주제에 걸쳐 있습니다. 그는 또한 헌신적인 여행가로서 20개국 이상을 방문했으며 그 수는 계속 늘어나고 있습니다. Billy는 글을 쓰거나 세계 곳곳을 여행하지 않을 때 스포츠를 즐기고 음악을 듣고 가족 및 친구들과 시간을 보냅니다.